2020 年初的疫情讓人措手不及，7 月份的哈佛商業評論雜誌封面是一隻繽紛絢麗的蝴蝶，有人覺得認為這隱喻著蝴蝶效應，也有人覺得蝴蝶象徵著蛻變，象徵著勇敢面對不確定未來的創業家們，能透過這波疫情挖掘出自己全新的樣貌。
哈佛商業評論中經濟學家佛蘭克 · 奈特(Frank Knight)認為面對不確定性的未來，具有良好判斷力的主管，即使缺乏參考點，仍可成功描繪出穿越不確定性的路線。彼得 · 斯科利克(J. Peter Scoblic) 向「未來」學習的文章中提到，良好判斷力的基礎來自找出形塑未來市場與營運條件的各種驅動力，而這些驅動力將如何互相影響。從各種可能的未來中找到突破不確定性未來的關鍵。
活動中由主講人帶領著我們，透過線上導讀的方式再到線下小組討論，將問題從文字中跳脫，透過讀書會聚集了不同產業的專業人士，讓彼此有機會面對面的交流與碰撞，共同思考可因應的解決方案。讓我們在白天繁忙的工作後，透過有趣的互動讓大腦重整思緒並有很好的減壓功能。
期待八月份的哈佛小聚，又能為我們帶來什麼樣的火花呢?
【HBR Readers Club】 哈佛讀書會八月場 ‧ 小員工啟動大變革
08/26台北場次-https://www.accupass.com/go/HBRReadersClub200826
08/27台中場次- 報名連結：活動主題-哈佛讀書會八月場