在生活裡，我們每天會接觸超過5000則訊息，如何讓顧客記住進而喜歡，並在同業之間脫穎而出，是所有企業的首要任務。
品牌的經營，不只是對於客戶的承諾也是員工對於企業價值觀及文化的認同感，
除了粉絲團、廣告或是KOL的經營，我們更該致力於策略上的聚焦，找到屬於尚未被滿足的獨佔市場並根據獨特的品牌價值進行溝通，這麼做才能真正有利於品牌長期的發展。
身為一個品牌主，當你能成功的讓消費者＂感覺起來比較好＂，進而願意支付相對高的價格，那麼我們就可稱為一個不錯的品牌，好的品牌，並不只具有市場的能見度更要具備市場的好感度，這也是我們皇家NTC商務中心致力於提升服務的動力唷！
站在消費者的立場，很多時候消費的選擇，也是自我價值的展現（就好比我們商務中心的客戶，因為我們提供的整體服務進來提升其公司的專業形象，品味與社經地位）
好的品牌價值，除了讓企業得以提升辨識度，還能進一步帶給消費者相對應的價值感提升，如此雙贏的結果，就長期而言是十分重要且值得耕耘的。
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對商業經營蠢蠢欲動卻不知從何了解？
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上篇文章我們提及了”在家辦公”這股趨勢；無論是自由工作者的自主性選擇，還是受環境（疫情）所驅使被動轉型，不可否認的是，”在家辦公”跳脫了傳統辦公形式的規則與框架，給予工作者過去所沒有的”充分自主”，聽起來格外誘人，對吧？！
然而，”充分自主”的背後，對應的是”高度的自我管理”；”有效率”的在家辦公，需要絕佳的自律，考驗個人的時間管理及統合能力。
傳統辦公形塑出的規則與框架，其目的是為了讓員工能在集體工作的環境下，有效率的協同運作，幫助大夥盡可能在規定的工作時數內，完成屬於自己分內事。
待過辦公室的人應該都感受過，一旦進入”辦公室”這個地域環境，你便很清楚當下即是＂上班時間(On Duty)＂，很快地就能進入所謂的”辦公狀態”； 反之，在家辦公讓工作與生活的分界，不再那麼的清楚、明確，其背後的隱憂，是有形（水電冷氣等開銷）與無形（工時無上限）等成本的增加。
回想學生時期，雖然待在自個兒家中/宿舍念書打報告，輕鬆又愜意；但很多時候我們卻會特地尋求一個”合適的環境”（例如：圖書館、Ｋ書中心、補習班、研究室…等），以便自己能在某個時間區段，集中專注的去完成要緊之事。
這種”集體讀書氛圍”所帶來的環境助力，對於”提升個人辦公效率”好像也有異曲同工之妙。於是乎，因著在家辦公的趨勢升起，也衍生出了「共享辦公室」的需求及供給。
接下來，我們會帶著大家進一步了解，在歐美盛行已久，近年來也在台灣逐漸掀起熱潮的「共享辦公室」。
疫情爆發後，全球不得不開始選擇在家工作（WFH）
而這波在家工作帶來了各式不同的趣事與不同的慘況，像是不熟悉視訊軟體，誤觸到特效的主管，瞬間變成馬鈴薯頭！忘記關掉視訊會議的同事，被發現只穿內褲在開會，在我們台灣還有員工因為尚未輪到自己報告，所以在會議空擋來個深蹲上上下下，完全不知道被所有人看在眼裡，最後被老闆出聲阻止，這位同事不知現在是否安好，我們就不得而知了，哈哈哈
在過往的日常裡，每早鬧鐘響起，空氣總蔓延著一股略帶疲憊且高壓的氛圍
因為我們要開始起床準備上班，腦袋想的是上班的交通狀況，或是到了公司要面對的會議，有孩子的要連孩子的所有狀況一併考量！十分忙碌的一早！
在家工作時，我們只要起床後確保上半身乾淨整潔，看起來精神抖擻，就可以輕鬆打開電腦進行一天的會議，以往被歸類為外商福利的“在家工作“現在成了不得不採取的工作狀態，但，未來這真的能成為所有人的日常嗎？是否真的適合所有產業呢？
最大的搜尋引擎Google透露的訊息
似乎正反面的聲音各佔一半，就讓我們繼續看下去吧！