【台中商務中心怎麼挑?】掌握七重點,選擇適合你的商務中心

創業,是許多人的夢想。

但是在這寸土寸金又不景氣的年代,創業者要如何節省成本順利成立一間公司?
對於核心人物較少的小型公司,像是貿易、顧問、仲介、公關、設計、程式工程師等類型,因為核心人物少行政工作聘請員工不划算,成立一間空間裝潢、設備完善、OA家具齊全的辦公室,也需投入不少花費,對於新創公司來說是龐大的壓力。因此商務中心就成了這一類型小企業最適合的起步選擇。
不過商務中心百百間,要如何在眾多的商務中心挑選合適自己的工作環境?以下有幾個商務中心挑選重點,提供給每位想要尋找商務中心的創業者們一些小小建議囉~

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新創找機會 先找對方向

2018-08-19 00:21經濟日報 記者戴慧瑀/台北報導

不少人都有創業夢,但創業不是簡單的事情。創業八年的原見精機董事長兼策略長蘇瑞堯建議,要先認清自己的創業題材,如果台灣已經有完整的產業鏈,大可積極在投資圈或產業鏈中尋找機會。相反地,如果客戶、市場都在海外,即便立足台灣,也要有跨海創業的心理準備。

原見精機以機器人觸覺感測為核心技術,開發出「機器人安全皮膚」產品。幾年前創業初期,他與創業夥伴、原見精機總經理盧元立在台灣、美國矽谷都尋求過天使募資,兩地創投風氣、思維的不同,讓他對創業另有一番的體會。

蘇瑞堯指出,台灣創投風氣保守,但愈不想冒險,機會就會變少。八年前決定創業時,台灣機器人產業還沒真正起步,相比電子業,又缺乏完整供應鏈,市場未成熟。創投對產業不了解,導致投資卻步。

盧元立也說,台灣投資人傾向在穩贏的前提下做投資,他看著你的商業計畫,覺得成本太高,毛利抓太高;懷疑市場是不是真的存在。「有人用過你的東西嗎?」、「先拿到第一單再說吧!」類似問題不斷出現。

相反地,到了美國,「他(創投)會問你,如何證明你的世界技術第一,」盧元立說,還會問你的技術有無其他應用,專利布局的方向與進度等。有回一家創投與他們見面,一開口就坦言自己其實只投生技,「但是你們的題目很有趣,我想要聊一下。」

矽谷創投對新技術的態度,令蘇瑞堯跟盧元立印象深刻。他們的總結是,工業機器人的市場幾乎都在亞洲,比如說日本、中國;美國除了汽車業,幾乎沒有製造業,當地市場以軟體為主。於是他們把更多的重心放在亞洲市場,包括客戶及募資,也順利取得不錯成果。

蘇瑞堯給新創公司的建議,要看清楚方向在哪,找到最適合發揮自己的地方,如果不在台灣,就不要硬在台灣找募資找市場。像健康照護、人工智慧(AI)、金融科技(FinTech),在美國一定有發揮空間;軍火、軟體科技可以到以色列。

蘇瑞堯還說,創業者要主動出擊,不能坐等國內大環境的改變。世界是平的,訊息變化很快,不像過去一樣是個封閉的路,我只要走穩一條路,走穩的就是我的;現在你走,大家也能走,這是個資訊遠高於過去的快速時代。

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